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组织推行ISO9001质量管理体系(xì)认(rèn)证,在(zài)产品实现过程中会(huì)碰到一个常见的名词:关键(jiàn)过程。何为(wéi)关键过程?如(rú)果(guǒ)对关键过程做策划(huá)及过(guò)程控制?
关键过程(chéng)是指对产品质量特性起决定作用的(de)过程,对这些过程的(de)策(cè)划要(yào)包(bāo)括(kuò)操作质(zhì)量(liàng)管(guǎn)理体系的策划,以及(jí)过程(chéng)控制之外的环境因素。
操作质量(liàng)控制的描述(shù)主要指(zhǐ)操(cāo)作人员的(de)专业(yè)技能和自我控制。在强调(diào)过程(chéng)完成既定质量目标外,还应详(xiáng)细描述控制过程的方(fāng)法(fǎ),其中包括过程所需的资源、过程控制(zhì)参数(shù)、监督检验标准(zhǔn)与(yǔ)方(fāng)法等。为(wéi)作业人员提供切实可行的操作指导和(hé)控制方(fāng)法,降(jiàng)低人为因素的过程的(de)影响(xiǎng)。
此(cǐ)外(wài),关键过程控制(zhì)的策划(huá)还应考虑对(duì)该过程(chéng)提供适(shì)宜的防护,如(rú)明确(què)操作人员对(duì)导致问题(tí)出现时的应对措施、对操作(zuò)人员的资格(gé)认定(dìng)、检(jiǎn)验人员对关键过程的重点关注等。
以上为赣州开元网页版_开元和宏儒顾问老师在辅导ISO9001质量管理体系过程(chéng)中整理的一(yī)点小经验,仅供(gòng)体系认(rèn)证爱好者参考。