我国（guó）现阶段（duàn）有不少组织的基础薄（báo）弱（ruò）、员工素质和管理水（shuǐ）平不高（gāo），尤其是（shì）部分组（zǔ）织的领导对质（zhì）量意识淡薄（báo），一（yī）味的只追求（qiú）速度、产（chǎn）值、而无心下功夫抓（zhuā）产品质（zhì）量;甚至有的组（zǔ）织明知产品有问题还仍然发货（huò）并销售,一些中小及乡（xiāng）镇组织还雇（gù）佣合同工不培训考核,以（yǐ）至于所生产的产品质量（liàng）根（gēn）本无从保证（zhèng）。近年来一些组织质量管理的（de）滑坡给我们（men）“ISO9000”的宣传（chuán）贯彻、认证（zhèng）带来不小的（de）困难,同时（shí）也说明组织（zhī）贯彻实施ISO9000 这项工作的必要性和紧迫性。 

组织在申请认证之前先要进（jìn）行以企（qǐ）业（yè）zui高管理者为（wéi）领导的贯标（biāo）工作。如果（guǒ）组（zǔ）织质管水平（píng）不高或缺乏一定数量经过培（péi）训的内部审核（hé）人员（yuán）,就须外聘一家认证咨询机构进行技术咨询（xún）。咨询机构的工作程序包括体系（xì）诊断（duàn）、体系设（shè）计、人员培训、文件编写与实（shí）施、体系运行与审核、预审核几大步骤。组织贯标（biāo）完成（chéng）后（hòu），要进行（háng）质量（liàng）体系试运行（háng），经试运行满足符合性、有效性（xìng）后可提出认证申请（qǐng）。 

如果说咨（zī）询（xún）机构是“教练”,那么认（rèn）证机（jī）构便是（shì）“考官”。后者根据ISO9000系列（liè）标准的各项（xiàng）要求（qiú），独立、公正的（de）对申请（qǐng）组织的质（zhì）量体系（xì）进行多方（fāng）位评价。咨询与认证机构各司其职,不得联手、串通;组（zǔ）织可自愿选择那（nà）些经中国（guó）质量体系认证机构（gòu）国家认可委员会（huì）（CNARC）认可的认证机构认证,这样的认证结果（guǒ）方才有效。 

认证申请组织向（xiàng）其自（zì）愿（yuàn）选择的（de）某个体系认证机构提出（chū）申（shēn）请（qǐng），按机构要（yào）求提交申请文件（jiàn），包括组织质量手册、程序文（wén）件、作业（yè）指导书等（děng）质量文（wén）件（jiàn）。组织（zhī）应要求员（yuán）工掌握质量体系文件中的要求并（bìng）且要按文件中（zhōng）的要（yào）求来开展工作，按质量手册运行（háng）至少三个月（yuè）后经内审（shěn）合格,体系（xì）认证机构根据组织提交的（de）申请（qǐng）文（wén）件，决定是否受理申请，并通知组织。按惯例，机构不能（néng）无故拒绝（jué）组织的申请。 

从（cóng）大的方（fāng）面（miàn）讲,ISO9000和TQC都（dōu）属（shǔ）于质量管（guǎn）理要求,有相通之处,但又不属于同一体系。“ISO9000”在制订（dìng）过（guò）程中曾借鉴（jiàn）和吸纳了许多国家的管理经验,其（qí）中也包括日本（běn）的“TQC”.不过,“ISO9000”是在这些经验的基础（chǔ）上进行了高度综合（hé）的提炼,用更概括（kuò）、更统一、更通用的语（yǔ）言对之重新规范（fàn）和界（jiè）定后创制出的一套（tào）全（quán）新体（tǐ）系。应该说,“ISO9000”实际上是对“TQC”的（de）进一步标准化（huà），这从（cóng）更层次上包（bāo）容和涵盖了“TQC”的内容（róng）。